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工作動態(tài)

凝心聚力 攻堅克難 集團召開重點項目調度會 按下建設“加速鍵”

6月3日,徽投集團重點項目調度會在集團會議室召開,此次會議旨在加快推進年度重點項目建設進程,確保項目高質量完成。會議由洪董主持,集團班子成員,市政公司、逸寧公司班子成員,各重點項目責任領導以及集團項目管理部等相關部門負責人共同參會,共商項目推進良策,共繪發(fā)展藍圖。

會上,洪董對年度重點項目進行了全面梳理,并逐一給出指導性意見和明確的時間節(jié)點要求。針對每個項目的特點和難點深入分析,提出切實可行的解決方案,為項目后續(xù)推進指明了清晰方向,讓各責任單位對項目建設有了更明確的目標和計劃。

會議最后,洪董就推進重點項目建設給出三點關鍵意見,為項目建設工作提供了重要遵循。一是各責任單位要以高度的責任感和緊迫感,科學制定施工計劃,細化任務分工,明確時間節(jié)點,將任務落實到具體責任人。同時,要摒棄以往拖沓、低效的工作作風,主動作為,積極解決項目推進過程中遇到的問題,確保項目建設高效有序進行。二是項目管理部要主動牽頭審核把關,充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調和監(jiān)督管理職能,對項目的規(guī)劃設計、施工方案、工程質量等進行嚴格審核把關,確保項目建設符合規(guī)范和標準。此外,還要建立健全項目進度跟蹤機制,通過定期檢查、實時監(jiān)控等方式,精準掌握項目建設的各個節(jié)點,及時發(fā)現并解決潛在問題,保障項目順利推進。三是集團各項目聯系領導深入項目一線,定期開展調度工作,及時了解項目建設進展情況,主動與縣項目聯系領導匯報,協(xié)調解決項目推進過程中的重大問題和困難。通過加強調度,形成上下聯動、協(xié)同推進的工作格局,凝聚項目建設的強大合力。

此次重點項目調度會的召開,進一步統(tǒng)一了思想,明確了目標,壓實了責任。各項目建設單位均表態(tài)將以此次會議為契機,凝心聚力、攻堅克難,嚴格按照會議要求和部署,全力推進重點項目建設,為集團高質量發(fā)展注入強勁動力。

 

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